Leistungen
Fünf Kerndisziplinen für die vollständige Kontrolle über Ihr Bauvorhaben.
Baumanagement
Construction Management
Wir führen Ihr Bauvorhaben operativ: Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung, Kostenkontrolle und Terminsteuerung aus einer Hand. Sie erhalten eine einzige verantwortliche Ansprechperson und ein durchgängiges Berichtswesen.
Nutzen
- Ein Ansprechpartner für alle Beteiligten
- Monatliches Kosten- und Terminreporting
- Nachtragsprüfung und Vergabekontrolle
- Lückenlose Projektdokumentation
Vorgehen
- 1Projektaufnahme und Zieldefinition
- 2Ausschreibung und Vergabeempfehlung
- 3Bauleitung und Koordination
- 4Abnahme und Schlussabrechnung
Warum es zählt
Ohne zentrale Steuerung entstehen Kosten dort, wo niemand hinschaut. Baumanagement schliesst diese Lücke.
Bauherrenvertretung
Investor Representation
Wir vertreten Investoren und Eigentümer, die nicht täglich auf der Baustelle sein können oder wollen. Wir prüfen Verträge, führen Verhandlungen, kontrollieren Leistungen und setzen Ihre Interessen durch.
Nutzen
- Vertrags- und Honorarprüfung
- Verhandlungsführung mit Unternehmern
- Zahlungsfreigaben nach Baufortschritt
- Risikofrüherkennung
Vorgehen
- 1Analyse der Vertragslage
- 2Definition von Entscheidungsbefugnissen
- 3Laufende Vertretung im Projekt
- 4Übergabe und Abschlussbericht
Warum es zählt
Wer nicht am Tisch sitzt, steht auf der Rechnung. Bauherrenvertretung sichert Ihre Position.
Bauherrenberatung
Construction Consulting
Von der Machbarkeit über die Kostenschätzung bis zur Auswahl der richtigen Projektorganisation: Wir liefern die Grundlagen, auf denen belastbare Investitionsentscheide beruhen.
Nutzen
- Machbarkeits- und Potenzialabklärung
- Kostenschätzung nach BKP
- Wahl des Projektmodells
- Second Opinion zu bestehenden Planungen
Vorgehen
- 1Erstgespräch und Zielbild
- 2Grundlagenbeschaffung
- 3Bewertung und Variantenvergleich
- 4Empfehlung und Entscheidungsvorlage
Warum es zählt
Die teuersten Fehler entstehen vor dem ersten Spatenstich — in Annahmen, die niemand geprüft hat.
Analyse von Gebäuden und Bauprojekten
Building & Project Analysis
Wir untersuchen bestehende Gebäude und laufende Projekte auf Zustand, Werthaltigkeit, Kostenwahrheit und Risiken — als Grundlage für Kauf, Sanierung oder Kurskorrektur.
Nutzen
- Zustandsanalyse mit Fotodokumentation
- Sanierungs- und Instandsetzungsbedarf
- Prüfung von Kosten und Terminplänen
- Risikoregister mit Priorisierung
Vorgehen
- 1Begehung und Aufnahme
- 2Unterlagenprüfung
- 3Bewertung und Kostenrahmen
- 4Berichterstattung
Warum es zählt
Eine unabhängige Analyse kostet einen Bruchteil dessen, was eine falsche Annahme kostet.
Mängelmanagement & Mängelbegleitung
Defect Management
Wir erfassen Mängel strukturiert, setzen Fristen, überwachen die Behebung und dokumentieren jeden Schritt rechtssicher — von der Abnahme bis zum Ablauf der Garantiefristen.
Nutzen
- Digitale Mängelliste mit Nachweisen
- Fristenkontrolle und Mahnwesen
- Begleitung von Abnahmen
- Überwachung der Garantiefristen
Vorgehen
- 1Abnahmebegehung
- 2Mängelaufnahme und Klassierung
- 3Fristsetzung und Nachverfolgung
- 4Kontrolle der Behebung
Warum es zählt
Nicht dokumentierte Mängel werden zu Ihren Kosten. Wir sorgen dafür, dass sie es nicht werden.
Sprechen wir über Ihr Bauvorhaben.
Ein unverbindliches Erstgespräch klärt Zielsetzung, Risiken und Handlungsbedarf — sachlich und ohne Verkaufsdruck.